從部里回到大同,林衛國沒有停歇,立刻投入到緊張的布局中。
部里之行,收獲了領導的肯定和關注,但這僅僅是拿到了“入場券”。接下來,如何將這份關注轉化為實實在在的助力,如何應對可能升級的外部博弈,如何加速內部改革破冰,才是真正的考驗。
他先召見了劉峰和幾位分管領導,詳細傳達了部里領導的指示精神,重點強調了李副局長對“技術革新小組”經驗的肯定和“值得推廣”的評價。
“這是對我們前期工作的最高認可,也是一個難得的契機。”林衛國目光灼灼,“劉局,我們要立刻把技術革新小組的經驗系統化、制度化。你牽頭,組織科、工會、技術科配合,一周內拿出一個《關于深化群眾性技術革新活動,助力安全生產和降本增效的實施方案》。要把小組的組織形式、課題征集、評審獎勵、成果推廣的整套流程固定下來,形成長效機制。我們要把這個‘盆景’,變成分局一道亮麗的‘風景’。”
劉峰精神振奮,立刻領會:“明白!我親自抓,不僅要總結經驗,還要擴大范圍,在車輛、工務、電務各系統都推開,搞個‘技術革新擂臺賽’,把群眾的智慧徹底激發出來!”
“好!這個思路好!”林衛國贊許道,“就是要形成聲勢,做出實實在在的效益。有了成績,我們下一步申請設備更新,腰桿也更硬。”
接著,林衛國把目光投向了人事調整這塊最難啃的骨頭。勞資科長張友福“病退”后,組織科長孫明代為牽頭人事工作,積極性很高,但顯然還有些縮手縮腳。
林衛國將孫明單獨叫到辦公室。
“孫科長,代為主持人事工作這段時間,感覺怎么樣?”林衛國示意他坐下,語氣平和。
孫明略一沉吟,謹慎回答:“林局長,正在逐步熟悉。張科長留下的工作……頭緒比較多,有些歷史遺留問題,處理起來需要慎重。”
“慎重是應該的,但也不能因為慎重就停滯不前。”林衛國從抽屜里拿出一份名單,正是之前孫明報上來的關鍵崗位干部情況和后備人才庫初步名單。
“這份名單我仔細看過了。你前期摸底工作做得不錯。”林衛國先是肯定,然后手指在幾個名字上點了點,“這幾個崗位,任職時間都超過八年了,工作按部就班,缺乏創新,所在部門要么事故隱患多,要么效率指標長期徘徊。還有這幾個后備人選,條件不錯,但一直在副職或者邊緣崗位打轉。孫科長,你覺得,癥結在哪里?”
孫明額頭有些見汗,他知道林衛國這是要動真格的了。“林局長,主要是……觀念問題,還有一些盤根錯節的關系。動一個人,往往牽動一片。”
“所以就需要我們拿出決心和智慧。”林衛國語氣堅定,“改革總是要觸動利益的。我們不能因為怕牽動,就任由僵局持續。我提一個原則:先易后難,先業務后行政,先試點后鋪開。”
他具體布置道:“先從運輸生產一線入手。機務段、車輛段、工務段這幾個關鍵生產單位,結合技術革新和安全生產的需要,拿出一兩個副職崗位,面向全局三十五歲以下、有三年以上基層工作經歷、近兩年考核優良的年輕干部公開競聘。方案要細,標準要硬,過程要公開透明,結果要公示。你組織科全程負責,我親自擔任評審組長。”
孫明眼睛一亮,公開競聘!這能最大程度打破論資排輩和關系網的干擾,是真刀真槍的選拔。“林局長,這個辦法好!我馬上組織人手擬定競聘方案和評分細則!”
“嗯。同時,”林衛國語氣轉冷,“對于那幾個長期占著位置、工作卻毫無起色的‘老資格’,也不能再姑息。組織科會同紀委,對他們近三年的工作進行全面考核評估,形成書面材料。該提醒的提醒,該誡勉的誡勉,確實不適宜繼續擔任現職的,要堅決調整!空出的崗位,正好用于選拔優秀年輕干部。”
他這是在為公開競聘順利推進掃清障礙,也是敲山震虎。
孫明感到肩上壓力巨大,但更多的是被信任和賦予重任的激動:“是!林局長,我一定把工作做細做實,絕不辜負您的信任!”
人事調整的刀鋒,即將落下。
消息雖然還未正式公布,但分局機關里嗅覺靈敏的人已經感受到了山雨欲來的氣息。有人期待,有人惶恐,有人暗中開始活動。
這天下午,林衛國正在聽馮清匯報技術革新小組最新進展——一項針對信號設備防雷擊的改進方案試驗成功,預計可大幅降低雷雨季節設備故障率。
辦公室主任老吳敲門進來,臉色有些古怪。
“林局長,有您的電話,是……哈局黨委辦公室王主任,還是找您。”老吳低聲道。
林衛國和馮清對視一眼。