第105章 繼續擴張（第1頁）

1998年，對于紅旗電子來說是“買買買”的一年。

借助從股市上募集來的七個億，王洛賓開始進一步地完善紅旗電子CRT顯示器的產業鏈。

王洛賓已經不再滿足于只是單純地涉足CRT顯示器的核心產品領域，他要把紅旗電子打造成一家涉足CRT顯示器全產業鏈的企業。

也就是說，紅旗電子不光要能生產CRT顯示器，CRT顯示器所用到的各個配套零件紅旗電子也要涉足。讓紅旗電子成為一家在CRT顯示器產業鏈的各個環節都有配套生產公司的超大集團。重現當年774廠的輝煌。

而這件事情真的被他給做到了。

但是在合作戰略上，王洛賓卻突然做出了調整。

紅旗電子之前的合作戰略主要是針對與外企的合資為主。換句話說，合資對象主要是外企，或者說主要是日企。

而在1998年的合作戰略上，王洛賓把目光瞄準了國內的企業。

當時在CRT顯示器配套產品的領域，日本企業仍然有絕對的優勢。但是在一些配套產品上，國內企業與日本企業的差距其實已經不大了。

可放著實力更強的日企不合作，轉而去跟實力稍差的中國企業合作，王洛賓似乎是做了一個“愚蠢”的決定。

但其實王洛賓是站在更高的戰略層面在思考這個問題。

二月份的時候，王洛賓一在高層領導會議上宣布了這項戰略調整之后，馬上就有人提出了疑問。

“王總，現在市場上日企的產品更有優勢，我們干嘛不還像以前那樣跟日企合作？而且現在日企受到金融危機的影響，我們跟他們的談判要比之前容易得多，干嘛不趁著現在這個機會，趕緊多合作幾家。等他們緩過來，再想跟他們談技術轉讓恐怕成本要高得多了。”

“你說得對。現在日企的產品確實還是要比國內的好。但是我覺得這個情況不會永遠持續下去。國內的一些產品跟他們的差距有的已經很小了。上個月我跟周總還去了浙江，他們有些企業的產品幾乎已經要趕上日企了。”

“是這個情況沒錯，但是畢竟不是還沒趕上嗎？等到他們趕上我們在找他們合作也不遲啊。”

“等到那時候恐怕就來不及了。你剛才說了，現在跟日企他們談判之所以能降低條件，是因為受到了金融危機的影響。但是受到金融危機影響的不止是日本的企業，中國的企業也受到了不小的影響。而且因為產品質量上還不是日企的對手，他們的處境更加艱難。之所以選擇跟中國的企業合作，也是出于幫他們一把的考慮。而且還有一個問題。”

王洛賓看向左右兩邊的公司領導們，頓了頓繼續說道。

“你們有沒有想過，一個國家想要建立起一個產業領域的完整產業鏈，靠跟實力更強的外企合資，能不能實現？”

下面無人回答。

“這個答案我也并不確定，但是我很懷疑。就拿剛剛跟我們合資的幾家外企舉例。雖然他們向我們轉讓技術，而且不收取技術使用費。但是在技術轉讓當中，并不涉及專利轉讓。我們跟他們合資的項目我們可以免費使用他們的技術。但是如果我們拋開他們自己建立產線生產同類產品，假如使用了他們的技術，就需要向他們繳納專利使用費。換句話說，這個技術還是人家的。你只是獲得了暫時的使用權而已。只要不是你自己研發出來的，你就得交錢。當然專利保護無可厚非，這也很正常。可是如果你想要擁有完整的產業鏈，那么其中的任何一個環節都不能受制于人，至少不能受制于國外。技術要么掌握在自己手里，要么掌握在自己人手里。”

王洛賓端起茶杯喝了口水。

他繼續說道：“產業鏈的建立如果能立足于國內企業，還是盡量要靠國內的企業來完成。外企，終歸是靠不住的。但是國內的企業現在這么困難，如果他們一個個都倒閉了，那么這么多年國內好不容易建立起來的CRT顯示產業鏈也要跟著被摧毀。一個國家某一領域的強大不是只依靠一家企業，而是一群企業。我們現在之所以選擇優先跟國內的企業合作，一方面是要為公司建立起完整的產業鏈，另一方面，也是更重要的一方面，是要把國內CRT顯示領域的產業鏈保住。”

正如王洛賓所說，選擇與國內的企業優先合作，不光是為了紅旗電子自己，更是為了國家。