從張克祥家里回來后,王洛賓的心中仍然一直在權(quán)衡如何進(jìn)入液晶顯示領(lǐng)域。擺在面前的困難宛如搬不走的大山,讓他看不到一點成功的希望。無論走哪一條路,似乎都不可能讓紅旗電子擺脫技術(shù)依賴的處境。
他在內(nèi)心反復(fù)思考衡量。
那是八月份的一個深夜,時間已經(jīng)接近凌晨三點。王洛賓穿著白色跨帶背心坐在自己的書桌前,毫無困意。一旁的風(fēng)扇嗡嗡作響,但是汗水還是不停地從他身上滲出。
在那一天晚上,王洛賓做出了一個影響中國電子工業(yè)史走向的決定。
他要以紅旗電子孤身入局,參與到這場滿是國際巨頭的競爭當(dāng)中。
既然三條路都不好走,那就三條路一起嘗試,哪條路先走通就走哪條。
誠如張克祥所說,這個過程非常困難。
但是王洛賓覺得,他們其實沒有其他選擇。
紅旗電子現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)就是圍繞著顯示器領(lǐng)域,既然現(xiàn)有的技術(shù)要落后了,那么只能盡早在新技術(shù)上布局。
而且王洛賓深知在技術(shù)替代中落后會是什么下場。當(dāng)年半導(dǎo)體元器件取代了電子管,他們用了二十年的時間才緩過來。如果在這一次技術(shù)替代中再落后,紅旗電子還能不能再一次活下來,沒人敢作保證。
紅旗電子必須要主動參與進(jìn)這場競爭才行。
而王洛賓的考量還不止于此。站在國家的層面上來說,花了那么多錢和時間才好不容易在CRT顯示領(lǐng)域勉強(qiáng)追上了一些,轉(zhuǎn)眼CRT技術(shù)就落后了。如果在平板顯示領(lǐng)域再次落后,那么又要重蹈覆轍,再走CRT顯示器的老路。
受制于人的滋味,王洛賓太清楚了。
早晨一上班,他就召集了公司領(lǐng)導(dǎo)層開會商討這件事情。
“今天把大家叫來,是想跟大家商量一下,公司后面產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的問題。”
公司諸位領(lǐng)導(dǎo)馬上滿臉的不解和吃驚。明明好不容易才有了穩(wěn)定的產(chǎn)品體系,居然馬上就要轉(zhuǎn)型。
諸位領(lǐng)導(dǎo)你看看我,我看看你。誰也不明白王洛賓這是什么意思。
閆順成先問道:“王總,咱公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不是剛穩(wěn)定下來嗎?”
“是啊,王總。我們好不容易才有了CRT顯示的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品,現(xiàn)在馬上又要轉(zhuǎn)型,我們往哪里轉(zhuǎn)呢?”
王洛賓解釋道:“我們確實好不容易有了CRT的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品,現(xiàn)在只要是涉及CRT顯示器的產(chǎn)品,公司都能做。但是CRT已經(jīng)快要落后了,我們必須馬上做出改變。”
王洛賓的做法無異于剛剛打完一場硬仗,士兵們還沒來得及喘口氣,指揮官馬上就告訴你要投入另一場戰(zhàn)斗。
會議現(xiàn)場的諸位公司領(lǐng)導(dǎo)一片沉默。
“目前從顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上看,平板顯示取代CRT顯示已經(jīng)是必然的事情。平板顯示現(xiàn)在所用到的技術(shù),不管是液晶顯示還是OLED技術(shù),再或者是等離子技術(shù),不管哪一個都要比CRT更有潛力。雖然現(xiàn)在這些技術(shù)還沒有完全成熟,不足以對CRT顯示市場構(gòu)成威脅。但是我們不能等著它們成熟。技術(shù)替代一旦發(fā)生而我們沒有做好準(zhǔn)備,那么下場是什么,大家應(yīng)該都很清楚。”
“但是王總……我們好不容易才在CRT現(xiàn)實領(lǐng)域站穩(wěn)了腳,現(xiàn)在馬上就要轉(zhuǎn)型,公司確實沒有這個準(zhǔn)備啊。”
“商業(yè)競爭就如同戰(zhàn)場。對手不會等你準(zhǔn)備好的。我們唯一能做的,就是時刻準(zhǔn)備著。”
“可是……我們往哪個方向轉(zhuǎn)型呢?”
“這就是這次開會我打算跟你們商討的。平板顯示我們一定要做,但是現(xiàn)在它的主要技術(shù)方向一共有三個。同時發(fā)展三個我們肯定是做不到的,只能先優(yōu)先發(fā)展一個。我的意思是,優(yōu)先發(fā)展液晶顯示。目前在平板顯示領(lǐng)域,液晶顯示的技術(shù)發(fā)展要領(lǐng)先OLED技術(shù)和等離子技術(shù)。韓國和日本還有中國臺灣在液晶顯示領(lǐng)域都有不小的突破。液晶顯示器是目前最有可能大范圍應(yīng)用在電視、電腦上的產(chǎn)品,也是市場收益潛力最大的。”
雖然大家嘴上都沒說什么,但是從表情上看,王洛賓知道他們都不同意。