第46章 文化沖突，融合發(fā)展（第1頁）

雅加達的烈日如同熾熱的火球，無情地炙烤著大地，柏油馬路在高溫下仿佛都要融化扭曲。

空氣中彌漫著濃郁的咖喱與香料氣息，混合著汽車尾氣，讓人呼吸都變得灼熱難耐。

張氏集團東南亞總部那高聳的玻璃幕墻外，示威人群如潮水般聚集，他們高舉著寫滿印尼語的標語，情緒激昂地高喊口號，聲浪一波又一波地涌進會議室，震得玻璃都微微發(fā)顫。

張遠佇立在落地窗前，身影被陽光拉得很長，他眉頭緊鎖，緊緊盯著下方混亂的場景，眼中滿是憂慮。

那擰成“川”字的眉頭，仿佛在訴說著此刻內(nèi)心的沉重與焦急。

“張總，這次麻煩大了。”林若快步走到他身旁，手指快速滑動平板電腦，臉色凝重得如同烏云密布的天空，“員工工會發(fā)起罷工，抗議我們的績效考核制度。他們覺得這種高強度的工作要求，完全違背了印尼人‘慢生活’的傳統(tǒng)理念。現(xiàn)在社交媒體上，相關(guān)話題的熱度還在不斷攀升，情況對我們很不利。”

何均一聽，頓時火冒三丈，“砰”的一拳砸在會議桌上，桌上的文件都被震得飛了起來：“這不是胡鬧嗎？我們在國內(nèi)用的考核標準，大家都能完成，怎么到了這里就不行？這些人就是矯情！”

李佑推了推眼鏡，調(diào)出一份厚厚的文化調(diào)研報告，語氣嚴肅：“根據(jù)分析，印尼文化強調(diào)集體主義和人際和諧，而我們的績效考核過度側(cè)重個人競爭，這種差異很容易引發(fā)矛盾。而且，他們的宗教習俗對工作時間有著特殊要求，和國內(nèi)的工作模式截然不同。”

話還沒說完，辦公室的門“哐當”一聲被猛地推開，印尼籍員工代表阿里滿臉怒容地沖了進來，他情緒激動地說道：“張總，我們尊重您的技術(shù)和投資，但實在不能接受這樣的管理制度！我們需要有更多時間陪伴家人，參加宗教活動。工作固然重要，但生活和信仰同樣不能被忽視！”

張遠抬手示意阿里坐下，盡量讓自己的語氣顯得誠懇：“我理解你們的訴求，但公司也有運營壓力。這樣吧，我們成立一個跨文化管理委員會，由中印雙方員工共同制定新的制度，你覺得如何？”

阿里卻失望地搖頭：“恐怕還不夠。最近合作的本地企業(yè)也在抱怨，說我們的決策流程太快，他們還沒來得及充分討論，方案就定下來了，這讓他們感覺自己的意見不被尊重，合作也缺乏誠意。”

當晚，張遠帶著滿心的困惑與焦慮，敲響了蘇卡諾的家門。

一走進客廳，悠揚的甘美蘭音樂緩緩流淌，仿佛能撫平人內(nèi)心的煩躁。

蘇卡諾微笑著遞來一杯涼茶，說道：“張先生，在南洋做生意，可不能照搬中國那套‘快節(jié)奏’。這里講究‘a(chǎn)’——鄰里和諧，做事得慢慢來，多注重人與人之間的關(guān)系和感受。”

張遠沉思片刻，虛心問道：“蘇卡諾先生，您覺得我們該如何調(diào)整？還請您不吝賜教。”

“首先，學會傾聽。”蘇卡諾放下茶杯，語重心長地說，“比如你們和爪哇島的合作伙伴談項目，卻忽略了當?shù)卮彘L的意見。在印尼，村長的話語權(quán)比企業(yè)負責人還大，他們才是真正了解當?shù)孛袂榈娜恕！?/p>

回到公司后，張遠立刻召集所有員工召開緊急會議。

他目光堅定地掃視著眾人：“從今天起，所有項目談判必須邀請當?shù)厣鐓^(qū)代表參與。另外，重新設(shè)計績效考核制度，增加團隊協(xié)作和文化融合的指標。我們要學會尊重當?shù)匚幕谌氘數(shù)丨h(huán)境。”