被開(kāi)除那天,李志國(guó)沒(méi)回老家。
他拖著帆布包,在科技園附近轉(zhuǎn)了整整一下午。中介貼的小廣告上寫(xiě)著“單間400,押一付一”,他順著地址找到一棟握手樓——兩棟樓靠得極近,白天也要開(kāi)燈。房間十平米,一張床、一個(gè)灶臺(tái)、一個(gè)蹲廁,墻皮剝落,天花板滲水,但便宜。他交了八百塊,把帆布包往床上一扔,整個(gè)人癱倒下去,像一袋被丟棄的米。
夜里,蚊子嗡嗡作響,隔壁夫妻吵架聲、電視聲、沖馬桶聲混成一片。他睡不著,翻出手機(jī),點(diǎn)開(kāi)招聘app。照片是他用宿舍鏡子自拍的:頭發(fā)亂,t恤皺,背景是斑駁的墻。投了二十份簡(jiǎn)歷,三天過(guò)去,零回復(fù)。有家公司hr回了一句:“形象不符崗位要求,建議先提升個(gè)人氣質(zhì)。”
“氣質(zhì)?”他冷笑,“我的氣質(zhì)在代碼里。”
憤怒像藤蔓纏住心臟。他想起阿惠那句“不是收容所”,想起同事繞著他走的背影,想起食堂阿姨多收他五毛錢(qián)時(shí)的眼神——仿佛他身上帶著臟東西。他從小到大,第一次感到被整個(gè)世界排斥。
“憑什么以貌取人?愛(ài)因斯坦還穿拖鞋呢!”
“阿惠就是個(gè)勢(shì)利眼!看人只看表面!”
“這家公司遲早倒閉!”
他在網(wǎng)吧通宵,手指在鍵盤(pán)上敲得發(fā)燙。忽然,他點(diǎn)開(kāi)政府官網(wǎng),找到“勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)”頁(yè)面。一條法規(guī)跳入眼簾:用人單位不得以民族、種族、性別、宗教信仰、外貌等與工作能力無(wú)關(guān)的因素歧視勞動(dòng)者。
他眼睛一亮。
第二天,他手寫(xiě)了一份投訴信,字跡工整,理由清晰:
“本人李志國(guó),于2018年7月入職智擎機(jī)器人技術(shù)部實(shí)習(xí)生,工作期間無(wú)任何技術(shù)失誤,反多次解決緊急故障。公司于8月15日以‘個(gè)人衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),影響團(tuán)隊(duì)形象’為由單方面終止實(shí)習(xí)。此理由與崗位核心能力(機(jī)械設(shè)計(jì)、編程)無(wú)關(guān),涉嫌就業(yè)歧視,違反《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第三條及《就業(yè)促進(jìn)法》第二十六條。”
他附上工牌復(fù)印件、排班表、自己寫(xiě)的代碼截圖,甚至那張被退回的伺服電機(jī)調(diào)試報(bào)告——上面有老張的簽字:“問(wèn)題已解決,效率高。”
信寄出后,他繼續(xù)投簡(jiǎn)歷,繼續(xù)被拒。但他心里有種奇異的平靜——至少,他為自己說(shuō)了句話。
一周后,勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)來(lái)電:“智擎機(jī)器人愿協(xié)商,請(qǐng)你回去談?wù)劇!?/p>
回公司的那天,他仍穿著那件舊t恤,但洗得干干凈凈,頭發(fā)也剪短了。前臺(tái)小姐看見(jiàn)他,眼神閃躲。人事經(jīng)理親自下樓接他,語(yǔ)氣緩和:“公司愿意給你機(jī)會(huì),繼續(xù)實(shí)習(xí)。希望你……注意一下形象。”
他沒(méi)答應(yīng),也沒(méi)拒絕,只點(diǎn)點(diǎn)頭。
可回來(lái)后,他變了。
不是變好,而是變本加厲。
他故意不洗澡,任由痘痘發(fā)炎;
他把t恤穿到領(lǐng)口發(fā)黃也不換;
同事請(qǐng)他參加團(tuán)建,他說(shuō):“我沒(méi)錢(qián)買(mǎi)新衣服,去了掃你們興。”
部門(mén)聚餐,他自帶飯團(tuán),坐在角落默默吃,從不參與話題。
他成了技術(shù)部的“透明人”。沒(méi)人跟他說(shuō)話,沒(méi)人問(wèn)他意見(jiàn)。連打印機(jī)卡紙,都寧愿自己折騰,也不愿叫他幫忙——盡管他是全組最懂設(shè)備的人。
而陳小兵,已是公司副總。
他開(kāi)著寶馬3系,住著前海精裝公寓,朋友圈全是高爾夫、紅酒、游艇。他常對(duì)新人說(shuō):“在深圳,第一印象決定生死。你穿什么,別人就認(rèn)為你值什么。別跟我談能力——能力是底線,形象才是天花板。”