第38章 秦楚＂甲方乙方＂大對決：一場因kpi引發(fā)的滅國大戲（第1頁）

公元前225年的戰(zhàn)國職場，秦國CEO秦王嬴政正為KPI焦慮得掉頭發(fā)——六國就剩楚國這塊硬骨頭沒啃下來了！這場滅國項目該派誰當(dāng)項目經(jīng)理？朝堂瞬間分成兩派：一派力挺老將王翦，另一派則押寶年輕骨干李信。誰能想到，這場人事決策竟演變成了教科書級的職場攻防戰(zhàn)。

職場新人的翻車現(xiàn)場：李信的迷之自信

當(dāng)時的李信堪稱秦國武將界的小鮮肉，靠著幾場漂亮仗晉升為管理層。面對滅楚這個S級項目，他拍著胸脯向秦王保證：給我20萬人馬，三個月搞定楚國！這話聽得老將王翦直搖頭——要知道，楚國可是擁有百萬大軍的南方巨無霸，這年輕人怕不是在夢里打仗？

但嬴政偏偏吃這套。畢竟哪個老板不喜歡聽保證完成任務(wù)的豪言壯語？于是李信帶著20萬秦軍浩浩蕩蕩殺向楚國。結(jié)果現(xiàn)實很快教他做人：楚軍故意誘敵深入，等秦軍戰(zhàn)線拉長后突然發(fā)起反攻。李信的部隊被打得丟盔棄甲，連好不容易打下的兩座城池都吐了出來。這場慘敗，直接把秦王氣得掀了桌子。

職場老炮的復(fù)出秘籍：王翦的反向PUA

眼看項目爛尾，秦王嬴政不得不請出被晾在一邊的王翦。這位職場老油條卻開啟了傲嬌模式要我出馬也行，不過得給我60萬大軍。要知道，當(dāng)時秦國的家底幾乎都在這60萬人身上了，這要求簡直是在掏空公司庫存！

更絕的是，王翦出征前還開啟了要房要地模式。在出征路上連續(xù)五次派人向秦王索要田宅，連手下將領(lǐng)都看不下去了：老將軍您這吃相也太難看了吧？王翦卻神秘一笑：老板把家底都交給我了，我不表現(xiàn)得像個財迷，難道要讓他懷疑我想當(dāng)CEO？

原來，這看似貪婪的操作，實則是職場生存的頂級智慧。王翦太清楚秦王的性格了——與其讓老板整天提心吊膽，不如主動把把柄遞過去，用的人設(shè)打消猜忌。這招反向PUA，直接把秦王哄得開開心心：老王你放心去，榮華富貴管夠！

滅國級別的：王翦的教科書式操作

手握60萬大軍的王翦，到了楚國邊境卻不著急開打。他下令部隊扎營休整，每天讓士兵吃好喝好，沒事就組織扔石頭比賽鍛煉臂力。楚軍急得天天在陣前叫罵，秦軍卻像在度假一樣紋絲不動。

就這樣耗了一年多，楚軍終于繃不住了——這哪是打仗，分明是在熬鷹！就在楚軍準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移陣地時，王翦突然發(fā)起總攻。憋了一年的秦軍如同餓狼撲食，一舉擊潰楚軍主力，還順手把楚國名將項燕送上了西天。公元前223年，楚王負(fù)芻被俘，曾經(jīng)不可一世的楚國就此謝幕。

司馬光說：老將的智慧無人能敵

史學(xué)家司馬光對這段歷史感慨頗深：王翦之智，不在勇而在謀。在他看來，老將王翦的厲害之處，不僅在于軍事才能，更在于對人性的深刻洞察。他明白，在權(quán)力的游戲里，光會打仗是不夠的，還得懂得如何與老板打交道。這種職場生存智慧，比任何兵法都實用。

作者說：職場生存的王翦法則

王翦的故事就像一本《職場生存指南》，給現(xiàn)代人上了生動的一課。首先，做人要懂得知進(jìn)退——李信的失敗，很大程度上源于太想證明自己；而王翦選擇在關(guān)鍵時刻隱退，又在需要時精準(zhǔn)復(fù)出，這才是職場老炮的智慧。

其次，與領(lǐng)導(dǎo)打交道要講究策略。王翦看似的操作，實則是向老板傳遞我沒有野心的信號。在職場中，懂得消除領(lǐng)導(dǎo)的猜忌，往往比埋頭苦干更重要。

最后，做事要懂得穩(wěn)中求勝。王翦用一年時間耗垮楚軍，告訴我們有時候慢就是快。職場上也是如此，與其急于求成，不如沉下心來打磨實力。畢竟，真正的高手，從不在風(fēng)口上裸奔。

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