1998年,對(duì)于紅旗電子來說是“買買買”的一年。
借助從股市上募集來的七個(gè)億,王洛賓開始進(jìn)一步地完善紅旗電子CRT顯示器的產(chǎn)業(yè)鏈。
王洛賓已經(jīng)不再滿足于只是單純地涉足CRT顯示器的核心產(chǎn)品領(lǐng)域,他要把紅旗電子打造成一家涉足CRT顯示器全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。
也就是說,紅旗電子不光要能生產(chǎn)CRT顯示器,CRT顯示器所用到的各個(gè)配套零件紅旗電子也要涉足。讓紅旗電子成為一家在CRT顯示器產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都有配套生產(chǎn)公司的超大集團(tuán)。重現(xiàn)當(dāng)年774廠的輝煌。
而這件事情真的被他給做到了。
但是在合作戰(zhàn)略上,王洛賓卻突然做出了調(diào)整。
紅旗電子之前的合作戰(zhàn)略主要是針對(duì)與外企的合資為主。換句話說,合資對(duì)象主要是外企,或者說主要是日企。
而在1998年的合作戰(zhàn)略上,王洛賓把目光瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)的企業(yè)。
當(dāng)時(shí)在CRT顯示器配套產(chǎn)品的領(lǐng)域,日本企業(yè)仍然有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。但是在一些配套產(chǎn)品上,國(guó)內(nèi)企業(yè)與日本企業(yè)的差距其實(shí)已經(jīng)不大了。
可放著實(shí)力更強(qiáng)的日企不合作,轉(zhuǎn)而去跟實(shí)力稍差的中國(guó)企業(yè)合作,王洛賓似乎是做了一個(gè)“愚蠢”的決定。
但其實(shí)王洛賓是站在更高的戰(zhàn)略層面在思考這個(gè)問題。
二月份的時(shí)候,王洛賓一在高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上宣布了這項(xiàng)戰(zhàn)略調(diào)整之后,馬上就有人提出了疑問。
“王總,現(xiàn)在市場(chǎng)上日企的產(chǎn)品更有優(yōu)勢(shì),我們干嘛不還像以前那樣跟日企合作?而且現(xiàn)在日企受到金融危機(jī)的影響,我們跟他們的談判要比之前容易得多,干嘛不趁著現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì),趕緊多合作幾家。等他們緩過來,再想跟他們談技術(shù)轉(zhuǎn)讓恐怕成本要高得多了。”
“你說得對(duì)。現(xiàn)在日企的產(chǎn)品確實(shí)還是要比國(guó)內(nèi)的好。但是我覺得這個(gè)情況不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去。國(guó)內(nèi)的一些產(chǎn)品跟他們的差距有的已經(jīng)很小了。上個(gè)月我跟周總還去了浙江,他們有些企業(yè)的產(chǎn)品幾乎已經(jīng)要趕上日企了。”
“是這個(gè)情況沒錯(cuò),但是畢竟不是還沒趕上嗎?等到他們趕上我們?cè)谡宜麄兒献饕膊贿t啊。”
“等到那時(shí)候恐怕就來不及了。你剛才說了,現(xiàn)在跟日企他們談判之所以能降低條件,是因?yàn)槭艿搅私鹑谖C(jī)的影響。但是受到金融危機(jī)影響的不止是日本的企業(yè),中國(guó)的企業(yè)也受到了不小的影響。而且因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量上還不是日企的對(duì)手,他們的處境更加艱難。之所以選擇跟中國(guó)的企業(yè)合作,也是出于幫他們一把的考慮。而且還有一個(gè)問題。”
王洛賓看向左右兩邊的公司領(lǐng)導(dǎo)們,頓了頓繼續(xù)說道。
“你們有沒有想過,一個(gè)國(guó)家想要建立起一個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的完整產(chǎn)業(yè)鏈,靠跟實(shí)力更強(qiáng)的外企合資,能不能實(shí)現(xiàn)?”
下面無人回答。
“這個(gè)答案我也并不確定,但是我很懷疑。就拿剛剛跟我們合資的幾家外企舉例。雖然他們向我們轉(zhuǎn)讓技術(shù),而且不收取技術(shù)使用費(fèi)。但是在技術(shù)轉(zhuǎn)讓當(dāng)中,并不涉及專利轉(zhuǎn)讓。我們跟他們合資的項(xiàng)目我們可以免費(fèi)使用他們的技術(shù)。但是如果我們拋開他們自己建立產(chǎn)線生產(chǎn)同類產(chǎn)品,假如使用了他們的技術(shù),就需要向他們繳納專利使用費(fèi)。換句話說,這個(gè)技術(shù)還是人家的。你只是獲得了暫時(shí)的使用權(quán)而已。只要不是你自己研發(fā)出來的,你就得交錢。當(dāng)然專利保護(hù)無可厚非,這也很正常。可是如果你想要擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,那么其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能受制于人,至少不能受制于國(guó)外。技術(shù)要么掌握在自己手里,要么掌握在自己人手里。”
王洛賓端起茶杯喝了口水。
他繼續(xù)說道:“產(chǎn)業(yè)鏈的建立如果能立足于國(guó)內(nèi)企業(yè),還是盡量要靠國(guó)內(nèi)的企業(yè)來完成。外企,終歸是靠不住的。但是國(guó)內(nèi)的企業(yè)現(xiàn)在這么困難,如果他們一個(gè)個(gè)都倒閉了,那么這么多年國(guó)內(nèi)好不容易建立起來的CRT顯示產(chǎn)業(yè)鏈也要跟著被摧毀。一個(gè)國(guó)家某一領(lǐng)域的強(qiáng)大不是只依靠一家企業(yè),而是一群企業(yè)。我們現(xiàn)在之所以選擇優(yōu)先跟國(guó)內(nèi)的企業(yè)合作,一方面是要為公司建立起完整的產(chǎn)業(yè)鏈,另一方面,也是更重要的一方面,是要把國(guó)內(nèi)CRT顯示領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈保住。”
正如王洛賓所說,選擇與國(guó)內(nèi)的企業(yè)優(yōu)先合作,不光是為了紅旗電子自己,更是為了國(guó)家。