瓦窯堡兵工廠正式量產的紅火勁兒還沒過去,一個隱憂就開始像幽靈一樣在廠區里徘徊——設備故障率明顯升高了。
這也難怪,自從進入量產階段,那些寶貴的機床就像上了發條的陀螺,幾乎日夜不停地連軸轉。工人們為了趕任務、追指標,往往是設備一停就趕緊上料接著干,除了簡單的擦擦抹抹,很少進行系統性的保養。這些機器大多年歲已高,又是千里迢迢拆運過來,經過改造拼裝,本就“身子骨”不算硬朗,哪經得住這般“往死里用”?
于是,問題接踵而至。
這天,制管車間那臺寶貝銑床正加工一根槍管毛坯時,突然發出一陣刺耳的“嘎吱”聲,隨即冒起一股青煙,徹底趴窩了。一檢查,主軸軸承因為長期缺油潤滑,竟然燒死了!
沒過兩天,彈藥車間那臺剛改造好的“一沖六”彈頭沖壓機,也因為傳動齒輪過度磨損,崩掉了一個齒,不得不停產維修。
最懸的是動力車間,那臺蒸汽機的連桿軸承也因為檢查不及時,差點釀成嚴重事故。
周文海帶著維修班的人東奔西跑,疲于奔命,累得像個三孫子,天天對著林烽倒苦水:“林部長!不行啊!再這么下去,機器非得全折騰散架不可!現在是壞一臺修一臺,拆東墻補西墻,耽誤的生產時間比干活的時間還長!故障率我估摸著都快到百分之十五了!”
李云龍也急眼了,對著各車間主任吹胡子瞪眼:“你們這幫敗家子兒!就知道使!不知道疼!這些機器是咱們的命根子!弄壞了,老子把你們全塞爐子里煉鋼去!”
林烽看著維修記錄上越來越長的清單和頻頻中斷的生產線,眉頭緊鎖。他知道,問題根源不在于工人不愛惜(大家對這些能下金蛋的“鐵母雞”寶貝得很),而是缺乏一套科學、規范、強制性的設備保養制度。過去小作坊式的生產,憑經驗、靠自覺還行,現在規模化量產,必須靠制度來保障。
“光罵解決不了問題。”林烽對焦頭爛額的李云龍和周文海說,“咱們得立規矩!讓保養設備像吃飯睡覺一樣,成為每天必須做的事!”
他立刻把自己關進了辦公室,結合穿越前了解的TPM(全員生產維護)理念和當前工廠的實際條件,開始起草一份詳細的規程。
幾天后,一份用工整字體書寫、蓋著軍工部大紅印章的《瓦窯堡兵工廠機床設備日常保養規程》張貼在了每一個車間的醒目位置。
規程一貼出來,就引來了工人們的圍觀和議論。
“每日清潔導軌、注油潤滑?俺天天都擦啊!”
“每周檢查傳動皮帶松緊、清理齒輪箱?這有點麻煩吧……”
“每月停機半天,全面檢查校準精度?哎呀,這得少干多少活啊?”
不少老師傅,特別是那些憑手感、憑經驗干了一輩子的老人,覺得這規矩太“死板”,太“耽誤事”。
林烽早有預料。他召集全廠班組長以上人員開會,沒有強硬命令,而是掰開了揉碎了講道理。
他拿起一個因為缺乏潤滑而磨損報廢的齒輪,痛心地說:“同志們,大家看看這個!就因為少滴了幾滴油,這個寶貝齒輪就廢了!咱們廠現在能自己煉好鋼,但能立馬造出這么精密的齒輪嗎?不能!修復它,要耽誤多少時間?耽誤的時間,能生產多少子彈?”
他又指著那臺趴窩的銑床:“它停一天,咱們制管車間就得減產幾十根槍管!前線就可能少幾十個戰士拿到新槍!大家說,是每天花一刻鐘保養劃算,還是讓它病倒了躺幾天劃算?”