“咱們在會上,當(dāng)場分析,當(dāng)場定解決方案,當(dāng)場落實(shí)責(zé)任人!小問題不過夜,大問題組織攻關(guān)組,限期解決!絕不能讓問題憋著、藏著,最后拖垮整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃!”
“每天開會?這……會不會太頻繁了?”有人小聲嘀咕。
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“頻繁?”林烽表情嚴(yán)肅起來,“同志們,我們現(xiàn)在是在打仗!生產(chǎn)戰(zhàn)場也是戰(zhàn)場!戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝!等問題堆成山了再解決,那就晚了!就得有這種‘當(dāng)日事當(dāng)日畢’的勁頭!”
李云龍猛地一拍大腿:“說得對!老子帶兵打仗,也是隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決!這辦法好!就這么干!哪個(gè)車間主任敢瞞著問題不報(bào),耽誤了老子造槍造炮,老子撤他的職!”
有了李云龍的強(qiáng)力支持,所有人再無異議。很快,一份詳細(xì)的《瓦窯堡兵工廠試生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)能提升規(guī)劃》和《生產(chǎn)問題反饋與每日例會制度》就被制定出來,張貼在各個(gè)車間的醒目位置。
計(jì)劃一經(jīng)公布,全廠嘩然,隨即迸發(fā)出巨大的熱情。各個(gè)車間立刻行動了起來,根據(jù)總目標(biāo)分解自己的任務(wù),安排班次,檢查設(shè)備,清點(diǎn)物料。
而第一次生產(chǎn)例會,就在試生產(chǎn)成功后的第三天下午,于廠部那間最大的窯洞里召開了。各車間主任、技術(shù)大拿濟(jì)濟(jì)一堂,氣氛有些新奇又有些緊張。
林烽親自主持,開門見山:“廢話不多說,直接開始。從鍛造車間開始,老孫,你們那邊今天有什么問題?”
鍛造車間孫主任撓撓頭:“問題……主要是汽錘的密封墊又漏氣了,影響鍛打力度和效率,一天得停幾次檢修……”
“周工!”林烽立刻點(diǎn)名周文海,“這事你負(fù)責(zé),帶人今晚務(wù)必修好,明天早上我要看到汽錘全力運(yùn)行!”
“是!”
“制管車間?”
蘇沐辰站起來:“拉線機(jī)的潤滑冷卻液配比好像有點(diǎn)問題,今天有兩根管子在拉制時(shí)表面出現(xiàn)了細(xì)微劃痕……”
“會后我跟你去現(xiàn)場看,調(diào)整配方!”林烽記下。
“彈藥車間?”
李大山有點(diǎn)不好意思:“林部長,那個(gè)……新來的學(xué)徒工手有點(diǎn)生,今天稱量火藥的時(shí)候,有幾發(fā)裝藥量微微超了一點(diǎn),雖然沒超標(biāo),但我覺得是個(gè)隱患……”
“好!發(fā)現(xiàn)問題就好!”林烽肯定道,“明天開始,關(guān)鍵崗位實(shí)行‘師傅帶徒弟’一對一盯崗,考核合格才能獨(dú)立操作!質(zhì)量是第一位的!”
會議開了將近一個(gè)時(shí)辰,提出了十幾個(gè)或大或小的問題,大部分都當(dāng)場確定了解決方案和責(zé)任人。散會后,各人立刻分頭行動,廠區(qū)內(nèi)又響起一陣忙碌的聲音。
從此,每天的生產(chǎn)例會成了雷打不動的制度。問題被不斷發(fā)現(xiàn),又被不斷解決。生產(chǎn)效率在解決問題的過程中,一點(diǎn)點(diǎn)地爬升。
李云龍有時(shí)也會溜達(dá)過來旁聽,聽著那些他半懂不懂的技術(shù)術(shù)語和解決方案,看著林烽有條不紊地指揮若定,私下里對趙剛感慨:“老趙啊,咱們真是撿到寶了!林烽這小子,不光會搞技術(shù),管人管事也是一把好手!你看這廠子讓他調(diào)理的,井井有條!老子以后得多跟他學(xué)學(xué)!”
夜色中,瓦窯堡兵工廠依然燈火通明。那每月遞增20%的產(chǎn)能目標(biāo),像一顆北極星,指引著所有人前進(jìn)的方向。而每日的生產(chǎn)例會,則如同精準(zhǔn)的舵盤,不斷調(diào)整著航向,避開暗礁,駛向那彈藥充足、槍炮齊鳴的彼岸。
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